“人机料法环”这5项因素只全面质量管理理论中的简称。在工地管理里面占据重要的成本。其实在项目成本管理里面还有一项“人”的因素也占据很大的成本比例。项目成本管理里面的“工”指的是建筑工人，也包括劳务分包队伍，在项目成本，人工费的占比虽然不算很大，但是对成本的其他因素影响很大。此次我们聊聊其中的3项“工料机”

“工”的因素：

1、项目所投入的人员的数量、能力和效率直接影响项目的进度。

2、材料节省或浪费也取决于人的因素

3、关系网，统计工时时乱统计，无法做到实事求是

4、机械操作人员的运行保养，人员素质也会直接影响机械效率

5、管理不到位，劳务纠纷多

“料”的因素：

一般来说，材料费是项目中成本占比最大的一部分

1、材料费用的控制需要量化

2、材料成本的控制

3、材料购买凭证管理，运输进场管理

4、做好分包队伍领料管理

“机”的因素：

机，一般来说指的是工程机械，包括挖机，推土机，塔机，履带机等等的机械

1、机械工时无法通过智能化方式统计，现阶段还是使用人员手工统计，出现很大的关系网漏洞。

2、机械设备资源的使用情况决定了施工进度情况

3、机械的维修保养

4、机械用油情况的量化统计分析。

5、偷油漏油监控管理。

微斯迈科技针对解决智慧工地的工料机管理，为工程智慧化提出可靠性的方案。落实到实处，降本增效。